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安全生产月 | 清单流程化管理 助力行车安全高效

稿件来源:西部创业公司    发布时间: 2024-06-06

  2024年,随着公司电气化改造项目、大坝电厂一体化运营、清水营集装箱卸车等阶段性重点工作全面展开,施工影响范围广、限速区段多、特殊行车凭证操作复杂等问题也随之而来,针对这些全新的挑战,西创宁东铁路公司机辆段机车运用车间积极发挥组织优势,推行清单流程化管理模式,筑牢行车安全防线。

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  机车运用车间管理人员根据阶段性重点工作计划,制定“施工行车安全”“安全卡控措施一览表”等清单十余项,明确施工区段的设备变化、行车办法、走行径路等。车间指导司机及管理人员对电气化施工期间开行列车的LKJ、音视频数据进行趟趟追溯分析,检查乘务员作业标准和安全措施的执行情况,对存在的问题及时通报整改。

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  针对段管线内电气化施工期间行车方式改变的情况,车间管理人员摸排梳理调度命令传达、施工地段防伤、非正常行车处置等方面的安全关键点,制定安全控制方案,明确作业内容、任务要求和责任分工,并逐项制定流程化清单。要求途经施工地段的机车司机,熟练掌握施工地段设备变化情况及应对办法,安排管理人员及经验丰富的机车司机对施工涉及列车逐趟添乘,做好安全指导,确保列车安全通过施工地段。安排专人对电气化轨道车施工的机班进行“一对一”岗前辅导,把施工区间的行车方式、关键点、特殊要求等制成流程化清单并将作业要求逐项传达,组织模拟演练,确保落实到位。

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  除此之外,机车运用车间全面落实管理人员盯控制度,讨论制定流程化清单,安排干部坐岗传达、添乘指导、轮流盯控,加强与国铁大坝站的沟通联系,妥善处置突发情况,全力确保大坝地区三站行车安全。

  经过一段时间的运行,清单流程化管理模式已成为机车运用车间安全高效行车的强大助力。机车运用车间将持续优化改进清单内容,加强监督评估,更好地保障行车安全。(供稿:宁东铁路公司 闵文东/文图)

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