股票代码：000557
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公司新闻2024年，随着公司电气化改造项目、大坝电厂一体化运营、清水营集装箱卸车等阶段性重点工作全面展开，施工影响范围广、限速区段多、特殊行车凭证操作复杂等问题也随之而来，针对这些全新的挑战，西创宁东铁路公司机辆段机车运用车间积极发挥组织优势，推行清单流程化管理模式，筑牢行车安全防线。
机车运用车间管理人员根据阶段性重点工作计划，制定“施工行车安全”“安全卡控措施一览表”等清单十余项，明确施工区段的设备变化、行车办法、走行径路等。车间指导司机及管理人员对电气化施工期间开行列车的LKJ、音视频数据进行趟趟追溯分析，检查乘务员作业标准和安全措施的执行情况，对存在的问题及时通报整改。
针对段管线内电气化施工期间行车方式改变的情况，车间管理人员摸排梳理调度命令传达、施工地段防伤、非正常行车处置等方面的安全关键点，制定安全控制方案，明确作业内容、任务要求和责任分工，并逐项制定流程化清单。要求途经施工地段的机车司机，熟练掌握施工地段设备变化情况及应对办法，安排管理人员及经验丰富的机车司机对施工涉及列车逐趟添乘，做好安全指导，确保列车安全通过施工地段。安排专人对电气化轨道车施工的机班进行“一对一”岗前辅导，把施工区间的行车方式、关键点、特殊要求等制成流程化清单并将作业要求逐项传达，组织模拟演练，确保落实到位。
除此之外，机车运用车间全面落实管理人员盯控制度，讨论制定流程化清单，安排干部坐岗传达、添乘指导、轮流盯控，加强与国铁大坝站的沟通联系，妥善处置突发情况，全力确保大坝地区三站行车安全。
经过一段时间的运行，清单流程化管理模式已成为机车运用车间安全高效行车的强大助力。机车运用车间将持续优化改进清单内容，加强监督评估，更好地保障行车安全。（供稿：宁东铁路公司 闵文东/文图）
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