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公司新闻编者按
近日，中国地方铁路协会会刊《今日铁路》杂志2024年第1期刊登《西部创业整合发展一年来收获满满》一文。现全文转载如下：
西部创业整合发展一年来收获满满
2022年10月，国能宁夏煤业有限公司成功收购宁夏国有资本运营集团所持的西部创业部分股份，成为并列第一大股东，开创了央企与宁夏合作共赢的又一成功典范，对构建宁夏大物流大运输发展新格局具有重要意义。
以工作实绩回报自治区党委的关心厚爱
2023年，是西部创业收获满满的一年。公司党委全面落实自治区党委和国能集团党组能源战略布局优化和结构调整的重要部署，坚持在大局下谋划、大势中推进、大事上作为，明确“提运力、增运量、防风险、保安全、促发展”的工作主线，牢牢把握一体化运营和能源保供的核心功能定位，成立5个工作专班，实行母子公司“一体化”管理，加快推进任家庄专用线恢复、铁路电气化改造等项目建设，大坝电厂专用线代运维业务顺利接管，大坝口“疆煤进宁”接入量占整体煤炭接入量七成以上，实现了“疆煤进宁”的动态均衡和精准匹配。前三季度公司实现营业收入11.99亿元、净利润1.97亿元，主要经营指标持续高位运行。
这一年，西部创业深入开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动，第一时间确认、挖掘、申报并隆重表彰地方铁路最高荣誉“火车头奖杯”、全国五一巾帼标兵岗、全国优秀共青团员、刘永平创新工作室，以及“K1178次列车抢险救灾优秀共产党员”、“勇救落水儿童好员工”等先进典型事迹。全年已有7项工作做法被上级刊发推广、3项荣誉受到国家级表彰、22个单位及个人受到自治区和上级表彰，表彰层级和数量达到历年之最，在基层引发强烈反响，营造了踔厉奋发、争当先锋的浓厚氛围。
这一年，西部创业大力实施“春雨计划”，系统学习习近平总书记关于国有企业、能源行业的重要论述精神和习近平总书记视察宁夏重要讲话指示批示精神，掌握“必读篇”“宁夏篇”“能源篇”的科学体系、内在联系、实践要求。自治区党委组织部、宣传部对公司党委理论中心组创新“五学模式”的经验做法，给予肯定，在《宁夏党建网》等全文刊载。公司聚焦重大主题、重大项目、重大典型，持续打好宣传战役。截至2023年11月末，在各类媒体发布新闻1300余篇，其中在国家级、省部级媒体发布150余篇，网络媒体阅读量超过百万人次，新闻宣传取得历史最好成绩，受到自治区国资委、国能宁煤主要负责同志的专项批示肯定。
这一年，西部创业全资子公司宁东铁路、西创运通双双入选“全国商贸物流重点联系企业”“国家4A级物流企业”，西部创业成为全区拥有4A级物流企业最多的公司。宁东铁路克服了煤炭行情低迷的不利影响，铁路单日运量连续8次刷新纪录，2023年前三季度，累计完成运量4854.39万吨，其中煤炭运量3303.82万吨、非煤运量432.35万吨。进一步夯实了能源保供“主力军”“压舱石”的重要地位。
这一年，西部创业扎实开展主题教育，对标国能系先进企业，研究制定公司《加快建设一流企业行动方案》等制度体系，明确战略定位和发展方向，数字化转型、铁路专用线和多式联运平台建设等一批重点项目提上日程，高质量发展全面“提速”，改革转型全面“深化”，着力构建“立足宁东、满足宁夏、面向全国”的大物流大运输新格局，着力推进数字化智能化绿色转型，着力突破铁路传统货运布局和运输组织模式，跨区域物流服务能力得到全面提升。
追根溯源，解码西部创业为什么“能”
整合发展以来，西部创业知重负重，充分挖掘和发挥自身资源禀赋，牢牢把握“资源共享、优势互补、强化协同”的整合发展方式，蹚出了高质量的新路子，全体职工响应公司党委号召，把“苦干+实干+加油干”的创业精神化成了全体职工立足岗位建新功的无尽动力。
敢想才能敢干，想到才能做到。很多曾经不敢想的事情，西创人现在已经在做了。公司主动寻标、立标、追标、创标，全面融入国能“大齿轮”，推进“煤电化运”一体化运营，开通“公转铁”循环班列和“公铁集装箱”专列，开展“门到门”和全程“一箱到底”“一单到底”等高效运输服务，“1+1＞2”的效果明显，各个节点一一打通，装卸效率屡创新高，有效降低管内企业物流成本、减少能源消耗，为贯彻自治区党委十三届五次全会精神、建设美丽新宁夏，贡献“铁路力量”。
提升市场化运营能力，主动与上下游客户对接，依据运输需求及时调整运输组织策略，统筹运力资源，精准车流对接，畅通交界口，巩固提升疆煤、蒙煤进宁力度。以服务客户需求为引领，建立保通保畅协调联系机制，增强服务针对性，推进供给多样化，管内煤炭“颗粒尽收”，外煤运量持续扩大，客户数量不断增长。
持续巩固和深化改革成果，完善与企业利润、效率、业绩考核等指标紧密挂钩的工资总额决定机制，持续将薪酬向生产一线倾斜，贯通契约化管理、精细化考核、差异化兑现，刚性约定退出条款，使公司战略导向、业绩导向真正落地。公司三项制度改革的经验做法，被自治区党委组织部列为激励干部担当作为典型案例，是唯一一个国有企业案例，在宁夏组工网和《宁夏组织工作》全文刊发。
公司主题教育如火如荼开展，全体中层以上党员领导干部锚定事关发展大局、顽瘴痼疾做好调查研究，在原因分析上找准“切入点”“症结处”“瓶颈口”，形成调研成果43篇，立行立改，开辟了棋盘井发运京能水洞沟电厂、上海庙煤棚发运枣泉电厂和鸳鸯湖电厂等新业务，增加职工餐饮补贴，全力办好职工食堂，指导乡村振兴工作有序衔接，加快文明站区创建，为完善公司治理体系贡献了集体智慧。
清风徐徐吹来，润物细无声。当前，西部创业安全生产形势稳定、转型发展捷报频传、智能化建设深入推进……我们将进一步扩大区域物流市场运营规模和品牌效应，不断提高资源整合能力，打造专业高效的现代物流体系，在高质量发展的道路上踔厉奋发、勇毅前行。（苏文杰）
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