股票代码：000557
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公司新闻今年以来，公司大力弘扬创新文化，更新思想观念，推动业务创新、市场创新、管理创新、服务创新。宁东铁路公司车务段积极响应、多点发力，立足安全发展主阵地，以职工教育培训为着力点，运用信息化技术手段开展教培管理工作，打造“多元+时效、先进+实效、务实+创新”的新兴培训模式，形成了“教学主播在线教、全体职工随时学、各类题库随时练、培训测评满意查”的教培考评体系，车务段教育培训转型工作掀起新风潮！
搭建平台“聚人气”
转型者，须得天时之独厚，取地利以通人和，求新而不失实效，功成则得道突破。三年疫情的“淬炼”，让车务段深刻感受到传统培训的诸多局限，因此教培转型突破工作是车务段目前教培管理工作的当务之急。
今年以来，车务段安教室充分发挥互联网“平台+共享”的功能优势，以疫情期间线上培训为出发点，致力于打造新型教培平台，改变照本宣科的传统教培方式，全面开展线上教育培训试点工作。
车务段先后试用“钉钉”智能移动办公平台、“教之初”考试平台、视频影像学习、远程通讯抽问等多种网络教务软件，在试用过程中不断了解、对比分析、评估效果。初步选择了“钉钉”作为教培平台系统，自由灵活搭载培训资源、培训资料、授课方法等模块组件，形成了车务段特色的“车安云”教培系统，解决了日常培训中“有创新无章法、有想法无内容、有实施无立足”等短板，盘活了培训方式。
打造品牌“涨士气”
车务段不断改进“车安云”教培系统，培训教案、教学视频、文件资料都要经过充分论证、逐层审批才能上传使用。教学资源按照参培职工范围合理公开，保证培训的精准性；直播视频资料可反复播放，保证参培职工可随时随地利用碎片化时间学习。同时，为提高职工学习乐趣，车务段还依据学习时长、学习效果等兑换积分，并不定期对积分较高者奖励，在寓教于乐中深化教培效果。
今年5月，为充分验证“车安云”教培系统的实用性，车务段依托“车安云”教培系统，开展公司“安全大讲堂”活动，积极发动站段管理人员作为安全讲师，对站场环境、作业流程、作业风险等内容备课，并制定排班表，供职工有选择、有侧重的学习知识。通过实际应用验证，“车安云”教培系统能完全适配培训活动周期长、轮次多特点，不仅在培训时间、培训形式上实现了精简化、全员化，还大大增强了职工的收获感和满意度。
在车务段参赛队员备战“国家能源杯”智能建设技能大赛——智能铁路运输技能竞赛期间，“车安云”教培系统发挥了大作用。由于公司首次参加“国家能源杯”比赛，参赛队员对于考试题型、考试范围、考试内容均不了解。为使参赛队员能高效学习比赛内容，车务段安教室按照比赛规则，将主办方提供的题库录制到“车安云”教培系统“考试练习”模块中，参赛选手可利用碎片化时间，扫描二维码随时随地进入题库进行针对性练习，解决了纸质化备赛效率低的问题。
“车安云”教培系统在“安全大讲堂”活动、“国家能源杯”备赛期间“大显身手”后，车务段将月度、季度违章线上考试也“搬上”了系统，解决了日常教培及考试过程中参加人员考点周转距离不确定、人员判卷不准确、判卷时间长等问题，通过实时数据归纳汇总，及时向安教室反馈职工易错、常错知识点，帮助职工全面掌握疑、难知识点，进一步提高教培质量。
创新务实“修正果”
培训效果评估是“车安云”教培系统最重要的功能之一，职工们可以采用电子签到、无记名“培训满意度调查”问卷、意见建议等方式，对每一堂课的培训主题、课程结构、课程质量、老师风采等情况进行真实反馈，帮助安教室明确培训优劣、总结培训得失、汲取经验教训，为下一次培训积累经验。根据职工意见建议，车务段安教室合理变更培训时间、优化培训流程、丰富培训教案、精简培训时长，使职工的融入度、参与感更高，切实做到了“公司需要什么、职工需要什么，我们就培训什么”。
知之愈明，则行之愈笃；行之愈笃，则知之益明。车务段线上培训平台的实际运用，验证了创新型培训思路的正确性，为车务段教育培训全面转型奠定了坚实有力的基础，为公司信息化教培体系开创了先河（稿件来源：宁东铁路公司）
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