股票代码：000557
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群团建设“新修建的鸭子荡站区水泥进站路，让我们上下班的必经路不再泥泞湿滑，变得明亮整洁。”
“站区统一色调的外墙保温装饰一体板，让我们的工作环境保持干净整洁、舒适温馨。”
“站区连续两年增绿添色，使得灌木更加葱郁，色彩更加斑斓，时时生机盎然映碧空。”
“新设置的特色文化墙，让昔日的白墙不再单调，让人时时刻刻浸润于特色文化之中。”
“站区新增设的干净整洁、功能舒适的食堂，让站区的后勤保障有温度、见温情。”
“站区装有空调的现场待工室，为我们提供了温馨的‘避风港’。”
……
这些一句句发自员工肺腑的感悟，是西创宁东铁路贯彻落实以“人民为中心”的发展思想，持续改善员工工作、生活环境，提升员工获得感、幸福感的生动实践，是一年来西创宁东铁路协同型、安全型、和谐型、舒心型、舒适型“五型”文明站区创建结出的累累硕果。
谋局布篇 “五型”站区弹响“奏鸣曲”
员工的幸福指数是企业发展的原动力。
2023年以来，西创宁东铁路公司聚焦员工所思所盼所想，坚持从“神经末梢”入手，按照总体规划、分步实施、动态优化、长效坚持的原则，出台《文明站区创建方案》《文明站区创建管理办法（试行）》等管理制度，成立文明站区创建工作领导小组，组建站区管理委员会，划类别、按季度开展站区管理委员会履职、安全生产、平安建设和环境卫生单项工作实绩评价考核，单项工作实绩得分按比例汇总排名，形成“目标明确、责权分明、齐抓共管、全员参与”的“五型”文明站区创建长效机制。
资源集成 共建共治奏响“协奏曲”
站区资源集成是推动“五型”文明站区创建的根基。
在保持站区内车站（车间）或班组垂直领导、业务管理关系不变的基础上，公司在配煤中心站、古窑子站、鸳鸯湖站、大坝电厂站等10个站点，成立了以车站站长为主任，站区内车务段、机辆段、工电段、后勤段车间（班组）负责人为成员的站区管理委员会，明确了站区管理委员会工作职责，捋顺了站区管理权限，赋予站区管理委员会绩效考核建议权，构建起站区统一协调、纵横贯通、执行有效、合力共为的“一体化”共建共治模式。
鸳鸯湖站、配煤中心站人员相对密集，以前站区环境卫生精细化管理“短板”“弱项”长期未能根治，站区管理委员会成立后将此问题作为主要抓手，召开专题会议协商整治方案，主动协调各方资源，使站区实现了全面“定置”管理，各区域卫生做到了定期清理与日常保持相结合，办公场所始终窗明几净，员工宿舍始终床品整洁……同时，站区安全生产、行车组织屡创佳绩，多次在上级领导现场调研中获得好评。鸳鸯湖站区2023年连续两个季度获得第一类别站区综合评比第一名，配煤中心站区被公司确定为对外宣传的“新名片”。
点面结合 协同发力齐唱“安心曲”
铁路运输作为“大联动机”，需要车务、机辆、工电等专业协同配合、齐抓共管。
“五型”文明站区创建中将站区各单元安全生产业绩纳入“一体化”考评，明确提出了“各站区每季度要组织站区公共安全（消防、食品、道路等）专项检查不少于1次”等目标要求，让站区各专业人员拧成了“一股绳”、汇聚了“一股劲”。
去年6月30日，公司全面接管大坝电厂铁路专用线代运维工作，大坝站区管理委员会针对站区岗位作业人员多元化等特点，充分释能站区管委会作用，制定《大坝电厂站作业细则》《大坝电厂站远程控制大沙沟站行车组织办法》等技术标准，统筹实施岗位设置、设备整合、作业优化，精确明晰人员职责，精准研判安全风险，强化现场、现实、现在管控，确保了代运维工作安全平稳。今年4月30日，大坝电厂站还顺利承揽了大坝电厂-大坝站取送车业务，让站区区位运输优势更加凸显、运输效能持续释放。
一年来，无论是冬季除冰扫雪、雨季“三防”，还是设备故障应急处置、营业线施工，各站区管理委员会总是挺膺担当、靠前指挥，站区各生产单元步调一致、同心协契，先后安全平稳应对了“8.29”红柳站装车线水害，“12.14”首雪运输保畅，“4.18”宁东地区暴雨、局部大暴雨等关键任务；创造出任家庄煤矿铁路专用线28天恢复通车，马莲台电厂铁路专用线40天实现开通的“西创速度”；创下了配煤中心站、灵武电厂站、老庄子站、范家庄站、大坝电厂站等站点，单日、单月装卸量、接发车列数、天窗日总运量等多项运输指标历史新纪录。
细处着眼 实心实事谱响“暖心曲”
聚焦员工最关心最直接最现实的问题，各站区管理委员会充分发挥桥梁纽带作用，积极建言献策，将员工的急难愁盼问题，纳入“五型”文明站区创建工作中，安排专项资金予以优先建设，把惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好。
一年来，先后协调投资近800万元，完成了九栋房屋外墙保温装饰一体板安装，鸭子荡站进站路硬化，石槽村站供水管网改造，3个站点站区食堂增设，4个站区室外代工室设立，各站点生产生活设施更新配置等工作，员工工作、生活环境持续改善。
文化感染 和谐平安唱响“舒心曲”
利用站区定期工作例会，开展站区绩效奖惩讨论，“五型”文明站区创建工作总结分析，以及站区各类矛盾纠纷排查、疏解，实现矛盾纠纷化解在站区内部，消除在萌芽状态。扎实开展法治宣传教育，常态化进行扫黑除恶专项斗争宣传和涉黑涉恶线索梳理摸排，开展“无诈部门、无诈班组”创建，站区内部治安、安全防范措施落实情况督导检查等工作。通过在站区设置宣传标语、宣传栏、悬挂横幅等多种形式，全方位多角度地开展预警类、安全类、治安防范类等平安建设宣传活动，实现站区平安建设全覆盖。
“如今站区管理委员会一有安排，各单元都尽心竭力、克服困难积极落实，站区的凝聚力得到了显著增强。”
“看到站区干净、舒适、温馨的环境，工作的疲劳和不适也瞬间减弱。”
……
“五型”文明站区创建不仅让站区的亲和力、舒适度在和谐文明的空间里得到充分体现，也不断丰富着站区的色彩和内涵，更让站区悄然盛开一朵朵灿烂的文明之花。（供稿：宁东铁路公司 李加 刘丽 王帅/文 王帅 乔春永/图）
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