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厚植文明沃土 共创文明站区

西创宁东铁路公司“五型”文明站区创建纪实

稿件来源:西部创业公司    发布时间: 2024-06-21

  “新修建的鸭子荡站区水泥进站路,让我们上下班的必经路不再泥泞湿滑,变得明亮整洁。”

  “站区统一色调的外墙保温装饰一体板,让我们的工作环境保持干净整洁、舒适温馨。”

  “站区连续两年增绿添色,使得灌木更加葱郁,色彩更加斑斓,时时生机盎然映碧空。”

  “新设置的特色文化墙,让昔日的白墙不再单调,让人时时刻刻浸润于特色文化之中。”

  “站区新增设的干净整洁、功能舒适的食堂,让站区的后勤保障有温度、见温情。”

  “站区装有空调的现场待工室,为我们提供了温馨的‘避风港’。”

  ……

  这些一句句发自员工肺腑的感悟,是西创宁东铁路贯彻落实以“人民为中心”的发展思想,持续改善员工工作、生活环境,提升员工获得感、幸福感的生动实践,是一年来西创宁东铁路协同型、安全型、和谐型、舒心型、舒适型“五型”文明站区创建结出的累累硕果。

   谋局布篇 五型”站区弹响“奏鸣曲”

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  员工的幸福指数是企业发展的原动力。

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  2023年以来,西创宁东铁路公司聚焦员工所思所盼所想,坚持从“神经末梢”入手,按照总体规划、分步实施、动态优化、长效坚持的原则,出台《文明站区创建方案》《文明站区创建管理办法(试行)》等管理制度,成立文明站区创建工作领导小组,组建站区管理委员会,划类别、按季度开展站区管理委员会履职、安全生产、平安建设和环境卫生单项工作实绩评价考核,单项工作实绩得分按比例汇总排名,形成“目标明确、责权分明、齐抓共管、全员参与”的“五型”文明站区创建长效机制。

   资源集成  共建共治奏响“协奏曲”

  站区资源集成是推动“五型”文明站区创建的根基。

  在保持站区内车站(车间)或班组垂直领导、业务管理关系不变的基础上,公司在配煤中心站、古窑子站、鸳鸯湖站、大坝电厂站等10个站点,成立了以车站站长为主任,站区内车务段、机辆段、工电段、后勤段车间(班组)负责人为成员的站区管理委员会,明确了站区管理委员会工作职责,捋顺了站区管理权限,赋予站区管理委员会绩效考核建议权,构建起站区统一协调、纵横贯通、执行有效、合力共为的“一体化”共建共治模式。

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  鸳鸯湖站、配煤中心站人员相对密集,以前站区环境卫生精细化管理“短板”“弱项”长期未能根治,站区管理委员会成立后将此问题作为主要抓手,召开专题会议协商整治方案,主动协调各方资源,使站区实现了全面“定置”管理,各区域卫生做到了定期清理与日常保持相结合,办公场所始终窗明几净,员工宿舍始终床品整洁……同时,站区安全生产、行车组织屡创佳绩,多次在上级领导现场调研中获得好评。鸳鸯湖站区2023年连续两个季度获得第一类别站区综合评比第一名,配煤中心站区被公司确定为对外宣传的“新名片”。

   点面结合  协同发力齐唱“安心曲”

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  铁路运输作为“大联动机”,需要车务、机辆、工电等专业协同配合、齐抓共管。

  “五型”文明站区创建中将站区各单元安全生产业绩纳入“一体化”考评,明确提出了“各站区每季度要组织站区公共安全(消防、食品、道路等)专项检查不少于1次”等目标要求,让站区各专业人员拧成了“一股绳”、汇聚了“一股劲”。

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  去年6月30日,公司全面接管大坝电厂铁路专用线代运维工作,大坝站区管理委员会针对站区岗位作业人员多元化等特点,充分释能站区管委会作用,制定《大坝电厂站作业细则》《大坝电厂站远程控制大沙沟站行车组织办法》等技术标准,统筹实施岗位设置、设备整合、作业优化,精确明晰人员职责,精准研判安全风险,强化现场、现实、现在管控,确保了代运维工作安全平稳。今年4月30日,大坝电厂站还顺利承揽了大坝电厂-大坝站取送车业务,让站区区位运输优势更加凸显、运输效能持续释放。

  一年来,无论是冬季除冰扫雪、雨季“三防”,还是设备故障应急处置、营业线施工,各站区管理委员会总是挺膺担当、靠前指挥,站区各生产单元步调一致、同心协契,先后安全平稳应对了“8.29”红柳站装车线水害,“12.14”首雪运输保畅,“4.18”宁东地区暴雨、局部大暴雨等关键任务;创造出任家庄煤矿铁路专用线28天恢复通车,马莲台电厂铁路专用线40天实现开通的“西创速度”;创下了配煤中心站、灵武电厂站、老庄子站、范家庄站、大坝电厂站等站点,单日、单月装卸量、接发车列数、天窗日总运量等多项运输指标历史新纪录。

   细处着眼  实心实事谱响“暖心曲”

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  聚焦员工最关心最直接最现实的问题,各站区管理委员会充分发挥桥梁纽带作用,积极建言献策,将员工的急难愁盼问题,纳入“五型”文明站区创建工作中,安排专项资金予以优先建设,把惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好。

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  一年来,先后协调投资近800万元,完成了九栋房屋外墙保温装饰一体板安装,鸭子荡站进站路硬化,石槽村站供水管网改造,3个站点站区食堂增设,4个站区室外代工室设立,各站点生产生活设施更新配置等工作,员工工作、生活环境持续改善。

   文化感染  和谐平安唱响“舒心曲”

  利用站区定期工作例会,开展站区绩效奖惩讨论,“五型”文明站区创建工作总结分析,以及站区各类矛盾纠纷排查、疏解,实现矛盾纠纷化解在站区内部,消除在萌芽状态。扎实开展法治宣传教育,常态化进行扫黑除恶专项斗争宣传和涉黑涉恶线索梳理摸排,开展“无诈部门、无诈班组”创建,站区内部治安、安全防范措施落实情况督导检查等工作。通过在站区设置宣传标语、宣传栏、悬挂横幅等多种形式,全方位多角度地开展预警类、安全类、治安防范类等平安建设宣传活动,实现站区平安建设全覆盖。

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  “如今站区管理委员会一有安排,各单元都尽心竭力、克服困难积极落实,站区的凝聚力得到了显著增强。”

  “看到站区干净、舒适、温馨的环境,工作的疲劳和不适也瞬间减弱。”

  ……

  “五型”文明站区创建不仅让站区的亲和力、舒适度在和谐文明的空间里得到充分体现,也不断丰富着站区的色彩和内涵,更让站区悄然盛开一朵朵灿烂的文明之花。(供稿:宁东铁路公司 李加 刘丽 王帅/文 王帅 乔春永/图)

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